淘宝有“淘品牌”,抖音有“抖品牌”,小红书能产生“小红书品牌”吗? 江河聊营销 关注 2023-06-07 1 评论浏览 3 收藏 9 分钟 释放双眼,带上耳机,听听看~! 00:00 00:00 B端产品经理需要更多地关注客户的商业需求、痛点、预算、决策流程等,而C端产品经理需要更多地关注用户的个人需求... 这篇文章列举了一些小红书品牌的案例,它们通过在小红书上种草、转化和直播等方式实现了从种草到销售的内循环。随着小红书直播和电商的成熟,预计会有越来越多的小红书品牌走出来,希望本文对你有所启发。 想必你听过淘品牌、抖品牌,但真正小红书品牌可能你还不知道。 所谓红书品牌,在我的定义即完全从小红书渠道生长起来,以小红书是核心销售渠道,抖音、淘宝作为辅助渠道。 为什么聊小红书品牌?因为每个渠道商业化必然有大量头部品牌作为支撑,比如分众之飞鹤、元气森林,天猫之三只松鼠、雅诗兰黛;。灵魂拷问下,小红书有“红品牌”吗?
有完全从小红书走出来的品牌。 先讲一下平台客观情况,相比抖音,小红书的日活用户人群和停留时间是不足的,相对于淘宝,小红书购物属性弱,用户更多通过内容去发现、购买产品。 其次,小红书电商成熟程度远低于抖音、淘宝,用户也在小红书商城主动搜索商品几率小,商家只有不间断 瑞士电话号码表 产出优质内容,才能获得系统推荐流量,用笔记带动商品销量。 同时小红书本质是内容社区电商平台,转化是排在最后面的因素。 图1:我们总结的小红书平台定位 再看现实情况,目前在蒲公英投放前50名的品牌,发现有近一半是白牌产品,白牌即没有品牌意识,在投放过程中,不看调性看互动数据,多采用直发,通过各种影视号和漫画号,让品牌做基础曝光。 图2:蒲公英排名28-35的品牌商 这类品牌能成为红品牌吗?我个人认为很难,第一这类品牌选择达人以底部为主,对平台来讲,此类报备达人利润低且广告投放量少,更重要,这放的力度和时间少,不是愿意长期花钱做长期的品牌。
在我理解,红书品牌,既然要成为这个平台走出来的品牌,一定愿意为平台花钱且真正在平台产生销量,长期跟着平台走的品牌,更注重长期价值。 在小红书,有没有真正从种草-销量实现内循环的品牌,先不聊大的全渠道品牌,我认为IS是否、BN、花姐食养这品牌,严格意义上,是属于小红书品牌,从种草-转化,再到all in小红书的平台。 尽管目前它们占据品类份额小,但整体小红书该品类下,已经占据核心位置。 一、洗护品牌:,主要用于研发投放,多产品线拓展,品牌建设等。 借助官方好物体验平台,用户反馈,产品从“初期奶盖沐浴露”中,“中期奶盖珍珠沐浴露”“泵出式珍珠沐浴露”的三次产品升级,通过品牌-平台-⽤户⼝碑反馈机制,完成三次产品升级,成功创立“珍珠”产品记忆点,实现品牌深入认知打下基础。 图3:IS产品升级示意图 确定珍珠沐浴露样式后,通过达人种草+广告投放,特别是广告投放,形成爆文,然后去看站内和站外的转化。
|